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柏慕聯創BIM技術服務

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企業BIM定制培訓服務經典案例
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柏慕聯創為成都建工一建提供第四期BIM項目深入實踐應用培訓班(一)
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柏慕聯創為中南建筑設計院股份有限公司提供2021年新員工入職BIM定制培訓(線上/線下)(一)
柏慕聯創為中南建筑設計院股份有限公司提供2021年新員工入職BIM定制培訓(線上/線下)(二)
柏慕聯創為中南建筑設計院股份有限公司提供2021年新員工入職BIM定制培訓(線上/線下)(三)
柏慕聯創為中南建筑設計院股份有限公司提供2021年新員工入職BIM定制培訓(線上/線下)(四)

BIM將引領建設行業邁向數字化理想國

 二維碼
作者:汪少山來源:廣聯達新建造研究院網址:http://xjz.glodon.com/f/view-13-eacb1f8de19c489a868184da4b42e40e.html

作者/廣聯達科技股份有限公司副總裁   汪少山

BIM技術的應用給建筑行業帶來了哪些變化?

在中國經濟步入新常態的大背景下,數字信息技術的加速創新和深化應用成為了經濟社會轉型升級的巨大內生動力。在建筑行業發展大環境和新形勢下,企業尚存在諸多不適應的狀況。BIM的應用與推廣對行業的科技進步與轉型升級將產生巨大的影響,同時也將成為促進行業發展的推動力量。去年的行業報告數據顯示,建筑企業對BIM技術的實際應用需求和范圍在不斷擴大,43.2%的企業在已開工的項目中使用了BIM技術,并且呈現BIM應用點越來越多、應用程度越來越深的趨勢。

作為促進建筑業第二次“科技革命”的先進代表,BIM技術將對建筑業的科技進步與轉型升級將產生不可估量的影響。應用BIM技術是推進建筑產業現代化的有效途徑,對于建筑行業,BIM技術的應用就是達成智慧建造和工業級精細化的重要手段。再加上BIM技術具有可視化、集成性、協同性的特點,可以使數據和模型通過組合貫穿整個生命周期,使項目獲得的信息隨時隨地被了解,從而實現項目的精細化管理。

BIM技術的應用以工程項目為核心,通過專業化、智能化和協同化的信息技術,搭建數字協作平臺。通過平臺運行完善信息傳遞流程,為各個崗位的負責人及時推送準確的信息,保證各責任人及時收集、分析問題原因,并對其進行整改。同時建筑企業積累了最真實的項目數據,為形成企業大數據,真正實現企業的集約化經營提供了可能性。

現階段建筑企業的BIM應用存在哪些困擾?

我認為現階段建筑企業BIM應用的困惑主要集中在三個方面:缺少BIM價值的衡量標準、缺少BIM應用實施的有效方法以及缺少BIM人才。

對BIM價值應該如何衡量,現階段還沒有一個科學的評價體系,尤其是企業最關心的經濟價值方面更是無法具體量化,這就導致了BIM應用價值常常受到質疑。據清華大學顧明教授的研究數據顯示,企業BIM的應用率超過30%,投資回報率是正的;應用率小于15%,投資回報率很可能會是負的。現階段大多數企業BIM的應用率相對不高,看不到投資回報就成了普遍現象。同時,BIM標準不統一造成上游的模型很難在下游被復用,重復建模嚴重,數據無法有效共享和傳遞,這都導致BIM模型價值無法完全體現。由此可見,如何建立一個能夠衡量BIM價值的評價體系尤為重要。

在應用方法方面,大部分企業由于缺少科學系統的BIM實施方法,導致BIM技術的推廣受到嚴重制約。去年的BIM行業報告調研顯示,企業缺乏BIM實施經驗和方法是企業碰到的主要問題,達到36.7%。進一步數據表明,科學合理地實施規劃有利于企業BIM應用的效果,具有清晰的近遠期BIM規劃目標的企業,BIM推進效果非常滿意達到28.3%,基本滿意達到54.4%,遠遠高于無規劃企業3.8%和19.4%的滿意度水平。BIM作為新技術應用,應該遵循科學的實施方法,包括科學規劃、配套保障、應用標準評價等內容,正確的實施方法對BIM應用效果和價值的發揮具有關鍵作用。

從BIM人才的角度看,缺乏BIM人才是建筑企業在推進BIM技術發展過程中最大的阻礙,對于企業而言,建立完善的BIM人才體系尤為重要。BIM應用人才體系建設包括組織結構、人員分工、人才培養方法、人才考核評價方法等一系列內容。BIM人才的培養可分為項目和企業兩個層面。項目部層面需要通過建立項目BIM中心,聯合軟件供應商、咨詢單位等,結合項目特點,通過實踐培養人員BIM應用能力,形成BIM應用崗位職責要求、考核評價方法及和BIM咨詢方的協作分工等管理體系。公司層面需建立企業BIM人才培養體系,通過公司級BIM中心等專職機構,建立BIM專職人才和管理團隊協作的組織結構體系及配套的職責分工等內容,因BIM技術的推廣方向與各企業的管理模式有很強的相關性,這就需要企業對如何將自身的管理流程和BIM技術相互融合進行探索。

如何看待現階段BIM技術的應用趨勢?

BIM技術的核心是保證信息的流通。企業推行信息化大多都是從上往下去推動,越往下落實越難。系統的龐大,流程的繁冗使得一線的信息數據幾乎很難做到同步采集和層層傳遞, 漸漸就形成了信息化推進的瓶頸,就是我們常說的最后一公里的信息孤島。而BIM技術可以成為連接這些孤島的橋梁。BIM的可視化、集成性、協同性,使得模型和數據的結合能夠貫穿建筑全生命周期。從BIM應用發展的趨勢上看,主要呈現從技術到與管理融合應用、從施工階段到全過程應用、從項目級到企業應用的三大趨勢。

現階段,BIM早已不只是停留在技術層面的研究。調查顯示,認為BIM技術與項目管理信息系統的集成應用,實現項目精細化管理將成為未來趨勢的比例高達74.5%。同時,BIM技術逐步在協同設計、工程量計算、施工組織模擬等管理類業務中得到應用,提高了部分業務的管理效率,并且深入到包括成本管理、進度管理、質量管理等各個方面,BIM技術與管理的融合應用成為BIM應用的一大趨勢。

此外,BIM技術也逐漸從施工階段為主的應用向全過程應用轉變。目前有很大一部分建設單位不但要求施工階段應用BIM,還要求交付BIM竣工模型,以便于后期運營維護應用。BIM正在從施工階段的普及應用向運維階段延伸。BIM作為載體,能夠將項目在全生命周期內的工程信息、管理信息和資源信息集成在統一模型中,打通設計、施工、運維階段的業務分塊割裂、數據無法共享的問題,實現一體化、全過程應用。

對于建筑企業而言,BIM的應用重心也從項目上逐漸過渡到企業帶來價值。隨著BIM技術應用深入,企業層面的BIM應用也開始越來越多。企業層面通過應用BIM技術,實現了企業與項目基于統一的BIM模型進行技術、商務、生產數據的統一共享與業務協同。保證項目數據口徑統一和及時準確,實現了企業與項目的高效協作,提高了企業對項目的標準化、精細化、集約化管理能力。同時,企業廣泛應用也倒逼行業監管部門推動BIM技術的發展。目前很多行業主管部門在招投標、設計審圖、竣工備案等監管環節中探索BIM技術應用,隨著BIM技術的成熟和相關配套政策實施,行業監管的BIM應用將會成為常態,為行業發展提高了更良好的環境。

哪些因素將影響BIM技術未來的發展?

關于BIM發展的關鍵因素,我認為主要有五個方面:第一是人才培養,在這兩年的BIM應用情況調查中,BIM人才的缺乏是企業推行BIM應用的最大阻礙。在我看來,建筑企業解決BIM人才缺乏的問題主要還是要依靠自身的培養。BIM是項新技術,所以就要求BIM人才具有復合型屬性,既要懂BIM技術的應用,也要了解工程業務和管理。這就需要企業通過更多的項目實踐培養復合型BIM人才,從而推動企業BIM技術的良性發展,最終使得BIM技術成為各崗位人員的必備技能。

第二個是平臺選擇。BIM的數字化屬性與云計算、大數據、物聯網、移動技術、智能技術具有天然結合優勢,這為搭建多方數據信息協同的應用平臺提供了支撐。推動企業BIM應用發展將會經歷一段過程,在選擇BIM平臺時就需要從多方面考慮。值得一提的是,隨著企業應用項目數量的不斷積累,BIM平臺的信息數據安全就將成為企業最為關心的一大問題。從整個行業角度看,所有工程信息的數據安全甚至需要提升到國家層面來看待。這就要求我們應用自主研發的圖形平臺,以保證數據的安全性。

第三是標準支撐。我國的BIM標準已經初成體系,但與BIM應用領先的國家仍存在差距。隨著國家層面的BIM標準陸續出臺并逐步完善,地方性標準以及不同專業標準也相繼成型,再加上企業自身制定的BIM實施導則,將共同構成完整的標準體系,指導BIM技術科學、合理的良性發展。

第四是制度配套。BIM的發展對政府監管提出了要求。BIM越來越普及的應用是政府開放信息平臺、實行資源共享的有效手段。隨之而來的“互聯網+”、智慧城市、綠色建筑、參數化設計,對政府監管方式也提出了要求。

第五是模式變革。新技術的革新都將伴隨模式的變革,而BIM在項目的落地不僅僅是把模型建好、把數據做出來,更重要的是結合項目的管理,融入現有的管理模式,和管理強結合,進而優化流程和制度。BIM的協作可以將管理前置,降低風險,讓上下游各方直接受益。基于BIM平臺的信息交互方式使得項目管理各參與方信息共享和透明,將原來各自為利的狀態轉化為追求項目成功的共同利益,從而實現各自最大利益化,推動管理模式的革新與升級。


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