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柏慕聯創BIM技術服務

點亮建筑新夢想

LIGHT BUILDING NEW DREAM

企業BIM定制培訓服務經典案例
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【BIM項目案例】集團安裝公司長沙基地湘安嘉園項目

 二維碼
作者:湖南建工BIM中心(id:HNCEG-BIM)來源:預制建筑網網址:http://www.precast.com.cn/index.php/subject_detail-id-15394.html

項目概況


2013年,為順應省委省政府全面深化國企改革要求,適應經濟新常態,提升企業品牌形象,經省國資委研究同意,集團安裝公司擬將總部由株洲搬遷至長沙。


“湘安嘉園”項目位于長沙市雨花區沙灣路與杜花路交叉口東北側,是長沙市區發展的重要軸線之一。項目總投資額約10.2億元,總建筑面積18.2萬平米。項目總建設面積12.7萬平方米。擁有總面積4.7萬平米的高端寫字辦公樓一棟,內設歷史文化中心、多媒體視聽中心、活動中心、辦公區,并配備獨立餐廳。建有3.7萬平米高端住宅,總計264套,滿足不同人群的住宅需求。商業及配套面積達到4.3萬平米,讓居民出門即享受豐富繁華的商業配套,為員工打造一個“安居樂業”的人居環境。項目建成后,將成為雨花區最大的綜合商業體之一。



項目重難點


本工程有三層地下室, 基坑支護形式復雜。地下室底板、頂板面積較大,外墻砼較長,塔樓底部平板式筏式基礎厚度2000mm,大面積、大體積砼裂縫控制難度大。采用空心樓蓋技術、裙樓型鋼混凝土結構安裝技術、模板高支撐體系技術等技術,對施工質量、組織協調、進度控制要求高。



項目BIM應用


1. 場地布置與現場CI策劃


隨著建筑行業不斷發展,為了提升施工現場形象,規范施工現場標志、標語以及安全警示等宣傳設施的設置,做到統一要求,統一布置,湘安嘉園項目BIM工作站協助項目安環部制定項目CI形象管理方案。



秉承策劃先行的原則,項目利用BIM技術的可視化、模擬性等優點進行項目安全文明三維場布。因項目內存在三個標段,各標段交叉作業區域場地布置溝通難,項目BIM工作站首先依據各個標段情況分別規劃布置,然后整合模型,對有矛盾的地方進行溝通協調,確認不同階段場布規劃,同時查閱相關規范對安全防護、警示牌、導視牌進行美化排布,使安全文明施工達到預期的要求,為建立企業施工現場CI形象管理方案積累素材,豐富公司數據成果庫。



2. 基坑支護應用


湘安嘉園一期項目擁有3層地下室,地下室建筑面積達到41913㎡,對于基坑支護的要求相當高,支護樁及護坡要求根據現場場地、地質變化,支護樁種類繁多、埋深要求各有不同,為協助現場進行前期策劃與技術交底,湘安嘉園項目BIM工作站協同項目工程技術部門 “量體裁衣”,依據現場情況,進行了工程量統計、位置復核、技術交底、過程跟蹤、資料共享等相關工作。


工程量統計



設計基坑位置復核


技術交底


BIM5D樁基追蹤、資料共享


3. 綜合優化應用


該工程項目特殊的重要性、設計的重要程度和業主方的要求決定了該工程項目嚴格的質量標準。在設計階段對各專業進行綜合規劃,是控制質量、進度和成本的重要環節。


基于初版施工圖紙,建立建筑、結構、機電模型,進行初步優化,共計發現1296多處圖紙問題,出具圖紙問題報告,解決硬碰撞問題。再依據初步優化結果,考慮空間布置、美觀、后期維修便利 ,綜合考慮各項成本以后,進行二次布局優化,常態化組織業主、監理、設計院開展三維管綜排布會,確保設計質量。


建立初步模型


初步碰撞優化報告


二次空間布局優化


常態化三維綜合排布會議


4. 重點方案施工模擬與交底


隨著技術的日益更新,在施工過程中采用新技術、新應用時,如何提升方案可實施性,提高新技術應用方案要點的傳遞效率,也是保證施工質量的重要一環。項目技術部在前期總結出各類重要方案清單,BIM工作站依據工作進度合理安排,將重要工序與標準要求制作成動畫進行方案模擬,優化后即可進行重復交底。



5. 協同智造應用


隨著建筑行業的發展,如何提高勞動生產率是整個行業的棘手問題,湘安嘉園項目作為湖南安裝智慧建造的標桿項目, 將數字技術“注入”到建筑過程中,引入“數字項目協同平臺”、湖南省“互聯網+智慧工地”管理平臺,專注于解決項目的痛點,引進新設備、新理念,在智能收集、分析數據中,進一步提升數據的可應用性,實施促進協作的數字用例,及時發現項目管理決策點,為項目建設保駕護航!


協同平臺應用


數字項目協同平臺


“互聯網+智慧工地”管理平臺應用


BIM應用總結


本項目重點致力于解決項目痛點,探索適合集團安裝公司的數字化項目應用模式。根據項目特點分析重難點,針對各重難點進行BIM應用,提前進行設計優化,關鍵節點方案模擬討論,及早發現建造風險,滿足業主、監理、設計要求。引進新技術、新設備,利用物聯網進行實時監測、分析、預警,柔性配置項目協同工作網絡,建立BIM應用組織體系,標準制度,培養新技術人才,推動新技術應用,實施促進協作的數字技術,提高項目信息傳遞反饋效率,促進企業數字化轉型。


(編輯:奚雅青)


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